新加坡报业控股（SPH）周四（5月6日）宣布，在广告收入不断下滑的挑战下，该公司将把媒体业务转为非盈利实体。
重组工作涉及转让整个媒体相关业务 新成立的全资子公司SPH Media Holdings。
转让涉及相关子公司和员工、新闻中心和印刷中心及其各自的租赁权，以及相关的知识产权和信息技术资产。
SPH将提供初始资源和资金，以注资8000万新元的现金、3000万新元的SPH股票和SPH房地产投资信托基金单位，以及SPH在其四项数字媒体投资中的股份。
SPH媒体最终将以名义金额转让给非营利实体。该实体将是一家新成立的担保股份有限公司（CLG）。
该公司表示，在将SPH传媒转让给CLG后，SPH将不再受《报纸和印刷机法》规定的股东和其他相关限制。
SPH在解释此举的理由时说，近年来，传媒业面临着“前所未有的混乱”。
该公司表示，过去五年，由于印刷广告和印刷订阅收入的下降，该公司的营业收入减少了一半。
SPH的媒体业务从此陷入亏损，截至2020年8月31日的财年首次亏损1140万新元。
SPH说，如果不是政府的就业支持计划，损失将更大，达到3950万新元。
它说，即使在新加坡从COVID-19“断路器”重新开放后恢复了商业活动，广告收入的下降预计仍将以与过去五年相似的速度继续。
“SPH的媒体业务在新加坡发挥着关键作用，向公众提供高质量的新闻和信息，特别是用当地语言，”该公司说。
鉴于此，关闭或变卖媒体业务是不可行的选择。
SPH表示：“然而，上市公司的剩余部分，即受制于股东对盈利能力和定期分红的预期，已不再是一种可持续的商业模式。”。
“因此，一个非营利的结构，允许SPH媒体从公共和私人来源寻求资金，共同支持高质量的新闻和可信的信息是最佳的解决方案。”
SPH表示，已就重组方案与通信和信息部（MCI）接洽，以使其媒体业务处于长期可持续的财务基础上。
MCI，在 该公司表示，该公司已表示支持重组。
新加坡CLG的另一个例子是艺术之家（Arts House），这是一家管理艺术场馆的非营利组织。
SPH还以斯科特信托公司（Scott Trust）控制的英国《卫报》（Guardian）和非盈利的波因特研究所（Poynter Institute）拥有的美国坦帕湾（Tampa Bay）为例，说明新闻机构在类似模式下运作。
SPH主席Lee Boon Yang博士说：“鉴于SPH提供的前期资源和公私合作基金的前景，我们预计SPH Media将拥有一个更可持续的金融未来。”。
“它将有资源专注于转型努力和高质量的新闻报道，并投资于人才和新技术，以加强其数字化能力。
“这将确保公众继续受益于可靠媒体标题和新闻编辑室提供的高质量信息和可信新闻，这些信息和新闻将跨越不同平台，以当地语言发布。”
他补充说，取消《报纸和印刷机法》的限制也将使SPH“在调整资本和股权结构以抓住战略增长机会方面有更大的灵活性”。
将SPH的媒体资产转让给CLG须经SPH股东在稍后召开的特别股东大会上批准。
过去的重组
SPH今年3月报告称，上半年净利润为9790万新元。
过去几年，该公司的核心媒体业务收入和利润都在稳步下降，但这些都没有改变 被其房地产业务抵消。
SPH持有SPH REIT 66%的股份，SPH REIT的投资组合包括Paragon、Clementi Mall和Rail Mall。
在澳大利亚，SPH REIT持有两家购物中心的股份。
SPH还拥有和运营Seletar购物中心，并正在开发由Woodleigh住宅和Woodleigh购物中心组成的综合开发项目。
它在英国和德国拥有并经营学生宿舍。
该公司在周四上午宣布停牌。
其股价周三收于1.79新元。
去年8月，SPH进行了裁员 140名员工， 其传媒集团约5%的股份 员工人数，作为公司重组的一部分，以减轻COVID-19的影响。
该公司当时表示，疫情对所有业务部门都产生了“重大不利影响”，经济低迷影响了广告收入。
此前，SPH于2019年10月进行了一次重组，裁员5%，约130名员工受到影响，其中约70人被解雇。