他们渴望有机会在全球范围内学习、接受挑战和领导。
并在加入制药和医疗保健巨头强生公司（Johnson&；强生(强生)；J） 。
Diyana Sudarsono女士想学习并拓宽她的视野。”我知道J&；J可以帮助我成为一名专家，因为它拥有大量的品牌组合，”这位35岁的人说。
在加入强生之前,；2008年，她是一家专门从事湿巾的小公司的唯一研究员。”我正在为湿巾的液体制作配方，并想扩大我的技能。”
在J&；J、 她有机会向全球团队学习并与之合作，为强生公司开发产品；J的护肤品牌，包括Clean&；透明和露得清。
不久，她领导一个团队为J&；J的亚太（Apac）市场。
除了接触，她还接受了大量培训，包括2018年在亚太地区口腔护理特许研发团队兼职六个月，从中她学会了如何为其他产品（包括漱口液）开发配方，扩大了她的技能组合。
去年，她信心大增，调任其监管事务部，担任副经理。
“我想（再次）挑战自己，在一个完全不同的空间工作。我害怕采取行动，但我的老板和导师非常支持我的决定，”她说。
我想（再次）挑战自己，在一个完全不同的空间工作。我不敢采取行动，但我的老板和导师都非常支持我的决定
她是J&；J已被培训担任领导职务的人员。
另一家J&；J mover and shaker是53岁的Rowena Yeo女士。
三个孩子的母亲在挑战中茁壮成长。以及J&；J、 她说，很少有沉闷的时刻。
在科威特2019冠状病毒疾病爆发后，Yeo女士不得不领导J＆P；J向远程工作的过渡为全球超过135000名员工提供服务。照片：SPH
"作为强生,；J是一家大型跨国公司，我有幸领导许多团队解决复杂多样的问题，使我能够作为领导者学习和成长。”
这包括构建云计算能力和开发工具，以加快数据科学家的医疗保健研究。
自被任命为J&；作为J的第一位非美国首席技术官，以及2019年的全球技术服务副总裁，她经常受到前所未有的挑战的考验。
去年年初2019冠状病毒疾病爆发时，她面临着最新的考验。她必须领导J&；J向远程工作的过渡为全球超过135000名员工提供服务。
这包括加大J&；J的全球基础设施和电话会议能力，以及支持全球员工和设施。
她随后监督了J&；J的全球云战略使数据科学家能够并加快其发现见解、加速临床试验和药物发现的能力
此外，她还扩大了数字化项目，例如为日本员工和患者使用视频机器人。此外，她还推出了17种语言的智能聊天机器人，以增强世界各地的用户体验。
在新加坡，她的团队——两名软件工程师与一名视障实习生合作——为聊天机器人添加了语音激活功能。她的团队还支持新加坡验光协会和验光师及配镜师委员会的倡议，为有处方的人提供隐形眼镜上门递送服务。
一个公司，很多机会
在J&；现年54岁的 Ong Ai Hua女士已经升任领导职务
在她与J&；J，Ong女士，毕业于新加坡国立大学，从销售产品专家成长为第一个被任命为J＆P公司集团主席的新加坡人；2017年，J在亚太地区的制药业务，现任亚太地区政府事务和政策负责人
在J&；J、 Ong女士从一名销售产品专家晋升为亚太地区政府事务和政策负责人。照片：SPH
多年来，J&；J委托她承担许多责任。这些措施包括发展“一家公司”模式，将其药品、消费者健康和医疗器械垂直领域整合在一个管理层之下，以提高效率，并创造具有跨职能和领导作用的更具吸引力的工作岗位。该模式于2014年在其东南亚业务中实施。
“通过这种模式，我们引入了涵盖两个或两个以上垂直领域的新职位，以及新加坡以外更令人兴奋的地区和全球职位，从而提高了我们的人才招聘、保留和发展，”她说。
“我很幸运能有挑战和激励我的工作，并推动我学习新事物。”
她补充说，J&；J希望员工拥有长期、成功的职业生涯。”很早以前，公司就邀请我去中国领导医疗器械业务，但由于家庭原因，我没能去。强生；J又给了我两次机会，我终于能够在2006年离开，”她说。
"强生公司,；J了解人生有不同的季节，它相信人才发展是一段旅程。”
强生；J了解人生有不同的季节，并相信人才发展是一段旅程。 ONG AI HUA女士
欢迎女性加入Stem
一家主要的J&；J倡议旨在鼓励更多新加坡妇女加入或重返科学、技术、工程和数学（Stem）领域。
根据南洋理工大学最近的一项研究，如今，58%的新加坡女性获得Stem文凭和学位后继续从事相关职业
我们还可以做更多的工作。在两年一度的工程、科学和技术领域的女性；3月份新加坡2019冠状病毒疾病研讨会上，哈莉玛总统说：“作为一个国家，尤其是在COVID-19流行病的复苏之后，妇女比以往更重要，也要在知识的前沿，确定工程、科学和技术的未来方向。”
Yeo女士是亚太地区女性参与科学、技术、工程、数学、制造和设计项目全球指导委员会的赞助商，她在谈到该公司的努力时表示：“我们有不同的项目来支持处于不同人生阶段的女孩和女性。”
为了帮助他们在这些职业上取得进步，J&；J多年来推出了一系列方案。
在2019冠状病毒疾病爆发前，公司欢迎学生进入实验室，并为他们设计动手操作，例如将它们引入产品成分，让他们使用这些成分来制造自己的清洁剂。
自从大流行开始以来，J&；J在新加坡为近2000名妇女和女孩组织了近200场在线和混合活动，包括为大专学生举办的讲座。
Yeo女士提供了更多关于公司如何支持女性员工的细节，她说：“在J&；J、 我们有一个计划来招募和帮助那些经历了职业中断并希望重返工作场所的女性。”
在内部,J& ;；J为其员工设立了一个妇女领导与包容（WLI）员工资源小组。
该组织最近推出了一个新的家长工具包，概述了公司为他们提供的福利和政策，并在一系列主题上为他们提供指导，包括与主管进行对话，以及如何最好地围绕工作安排育儿假。
“工具包还强调了父亲在支持职业母亲达到最佳状态方面的重要性。事实上，我们在父亲节推出它是为了强调这一点，”Diyana女士说，她是WLI集团社区支柱的共同领导者
她指出，J&；J有许多有成就的女性领导人，其中一些人给了她宝贵的建议，包括在她考虑进入监管事务部时。
“他们激励我在职业上成长，我希望把我学到的东西传给后代，也激励她们。”
关于强生；约翰逊
成立于1886年的J&；J是第一家大规模生产抗菌外科用品的公司，包括缝线、纱布和绷带。目前，该公司在60个国家拥有135000多名员工，其中包括新加坡的1500多名员工。
1974年，该公司在新加坡设立了地区总部。目前，该公司在皇后镇科学园的办公场所设有亚太设计实验室，专注于解决医疗挑战的创新，以及亚太领导力实验室，该实验室是一个智囊团，连接大学、政府机构和其他合作伙伴。
该公司为新加坡的许多事业提供支持，包括与其他人合作提高心理健康意识，解决日益增长的近视发病率。这包括与非营利性护理者联盟在心理健康意识计划方面的合作，以及与新加坡国家眼科中心和新加坡近视眼研究所的持续合作。