去年发起的一项倡议旨在帮助企业采用工业4.0解决方案，同时提高员工技能已经使90家企业受益。
这些公司约有280个职位，包括传统制造业的主管、运营经理和工程师等，已经确定要进行工作重新设计。
人力资源部部长陈诗龙（TanSee Leng）周三（7月14日）发表了名为“工业4.0人力资本倡议”（Industry 4.0 Human Capital Initiative）的最新方案，他指出，这意味着1500多名工人可以看到自己的角色发生变化，从而可以承担更高价值的任务。
这项由新加坡劳动力协会（WSG）和新加坡商业联合会（Singapore Business Federation）于去年3月发起的计划预计将在2022年前帮助另外210家制造业企业，特别是中小型企业。
它帮助企业找出流程中的差距，然后引入一项为期八周的计划，由McKinsey&；i的专家指导企业解决劳动生产率和规划效率等问题；公司和安永。
他们还可以试用industry 4.0解决方案，并获得分阶段的路线图，以支持他们的员工进行转型。
这90家公司确定了可以节省6000万新币成本和增加收入的流程。
其中之一是SouperFoods，它利用该项目帮助减少人力需求，增加机器和技术的使用。
董事总经理AndrewChan说，公司还鼓励员工接受他们最初并不精通的数字工具。
陈在访问SouperFoods时指出：“制造业是。。。这是我们经济增长的关键动力，也为新加坡人提供了良好的就业机会。”
去年，该行业占新加坡国内生产总值（gdp）的20%左右，雇佣了约47.2万名工人。
他说，该行业还受到政府路线图的指导，这些路线图制定了战略，使新加坡能够实现成为全球先进制造业创新和人才中心的目标。
“这些举措的核心是成功采用工业4.0技术，以及培养更高技能和更具生产力的当地劳动力。”
WSG还为工业4.0专业人士、高管和员工推出了专业转换计划（PCP）。
陈说：“该项目旨在为新员工和现有员工提供工业4.0所需的知识和技能。
“这将使他们要么转行进入制造业，要么重新掌握技能，在现有公司中从事价值更高的工作。预计到2023年，将有200多名受训人员受益于这一方案。”
WSG首席执行官Tan Choon Shian补充道：“向工业4.0的转变意味着制造商必须采用新的工作方式，实现流程自动化，并得出数据驱动的结论，以优化和最大限度地提高产量和产量。
“随着数字化转型，就业岗位需要重新设计，以建立人力资本能力来支持变革。”